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Conoce un poco más sobre las Estructuras Liberadoras, sus beneficios, sus principios y las maravillosas personas detrás de ellas.

¿Alguna vez has visto este elefante en la habitación?

Presentaciones aburridas, reportes de estado, lluvias de ideas que no llevan a ningún resultado, separación entre los tomadores de decisiones y los que ejecutan el trabajo, grandes ideas que se quedan solo en el papel, entre muchos otros. Regularmente estas prácticas crean sentimientos de frustración y / o exclusión y evitan que las buenas ideas surjan y prosperen. Perdemos mucho tiempo y dinero en la forma incorrecta de trabajar, y luego se desperdicia más tiempo y dinero para remediar las consecuencias no deseadas. Muchos líderes saben que podrían obtener mejores resultados en sus equipos, si tan solo todos participaran plenamente en su organización.

“Las estructuras convencionales en las que las personas colaboran diariamente suprimen involuntariamente la participación y el compromiso de los involucrados”

Qué son las
estructuras liberadoras

y cómo usarlas a favor

Las estructuras liberadoras son métodos nuevos, prácticos y simples que ayudan a aumentar la productividad e innovación de grupos de todos los tamaños, en cualquier organización. Existen para reemplazar prácticas indeseadas que excluyen, sofocan y micro-manejan a las personas. Además liberan a las personas para trabajar al tope de su inteligencia y capacidades.

Cualquier empresa, cualquier institución, privada o pública, que se preocupe por desarrollar su inteligencia colectiva, desatar la creatividad de sus equipos, mejorar el desempeño de su organización, avanzar en problemas colectivos no resueltos o simplemente facilitar el surgimiento de discurso tendrá un gran interés en el uso de las estructuras liberadoras  (LS).

Cada LS es un método práctico diseñado para estructurar grupos de trabajo específicos con una duración de 15 minutos a 2 horas. Dependiendo de los objetivos deseados, se pueden repetir varias LS durante medio día y hasta tres días, con un número pequeño o grande de participantes (hasta 150 personas).

Beneficios

  • Crear reuniones efectivas
  • Desarrollar sinergias
  • Resolver disfunciones
  • Liberarse de los “juegos políticos”
  • Desarrollar estrategias
  • Hacer surgir ideas
  • Aumentar las innovación
  • Valorar a las personas
  • Entre muchos otros beneficios

La aplicación gratuita Liberating Structures está disponible en inglés para Apple IOS y Android.

Principios de las estructuras liberadoras

Incluir a todos los participantes y desatar ideas

Realmente respetar a las personas y las soluciones locales

Construir confianza en el cambio

Aprender
de tus errores
Aumentar las libertades y valorar la responsabilidad
Concentrarse en las posibilidades: creer antes de ver
Aprender a descubrirse dentro de un grupo

Fomentar la destrucción creativa y permitir la innovación

Fomentar una curiosidad seria y divertida

Siempre comenzar con un objetivo claro

Sobre los autores

Un grupo de personas muy involucradas, dirigido por  Henri Lipmanowicz y Keith McCandless, crearon estas 33 herramientas de facilitación de trabajo colectivo increíblemente poderosas.

Keith McCandless

Co-Founder, Social Invention Group Co-Developer, Liberating Structures

“Ayudo a las personas a innovar y asumir desafíos complejos trabajando con grupos para liberar la creatividad, descubrir oportunidades y aprovechar el momentum. Lo que más me deleita es la variedad de desafíos, grandes y pequeños, en los que este trabajo puede tener una influencia positiva … “

Henri Lipmanowicz

Former President Merck Intercontinental and Japan Co-founder Plexus Institute

“Disfruto ser mentor de personas y verlas crecer. Me encanta hacer preguntas y ver los problemas desde ángulos inesperados. Prospero con la complejidad y disfruto interactuando con líderes desafiantes. ‘Estructuras Liberadoras’ es una labor de amor y estoy entusiasmado con sus contribuciones presentes y futuras.”

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a tu disposición

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